在这里提到的PMF指的是”产品市场契合度”（Product-Market Fit），这是一个在创业和产品开发领域非常核心的概念。产品市场契合度描述的是一个产品能在多大程度上满足市场的需求。一个具有产品市场契合度的产品能够有效解决目标客户的问题或满足他们的需要，因此能够在市场上获得成功和持续的增长。
红杉资本在文章中提到的三种PMF框架——Hair on Fire、Hard Fact、Future Vision，分别对应不同的产品市场契合度形态和公司或产品发展的不同阶段：
1. Hair on Fire：这种情况下，客户对产品的需求迫切，就像“头发着火”一样需要立即解决的问题。这说明产品解决的是一个非常紧迫的需求，客户对此非常敏感并且迅速采取行动。
2. Hard Fact：这种框架基于硬性事实或数据，证明产品满足了客户的某个具体需求或解决了一个明确的问题。这种情况下，产品的市场契合度基于可验证的事实而非仅仅是用户的感觉或偏好。
3. Future Vision：这种框架涉及到对未来的设想，产品围绕一种未来趋势或预期的市场变化而设计，目标是创造出一个全新的市场需求，甚至是改变或创建市场。
文中指出，这三种PMF框架并不是彼此完全独立的，一个公司在其发展过程中可能会经历这三种类型的产品市场契合度阶段，且它们可能会互相交织和影响。文末以苹果公司为例，说明了苹果在其不同的发展阶段是如何涵盖这三种PMF类型的，从而展现了其产品策略和市场适应性的深度与广度。